Project Description

Descripción del Máster

Master en Dirección de Logística y de la Cadena de Suministro online. Este máster de IMF en colaboración con la Universidad Nebrija especializa al alumno en el área de operaciones logísticas para trabajar en procesos de calidad, cadenas de suministro, gestión de compras, etc.

Becas del 65%

Financiación SIN INTERESES hasta 12 meses
INFÓRMATE AHORA

Características del Máster

  • Triple titulación: Máster en Dirección de Logística y la Cadena de suministro por la Universidad Nebrija, Máster en Dirección de Logística y la Cadena de suministro por IMF Business School y Certificado CESLOG de ELA.
  • Créditos: 60 ECTS
  • Modalidad: Online
  • Prácticas en empresa: Posibilidad de prácticas presenciales en empresas
IMF Business School y la Universidad Nebrija han creado este máster, con el objetivo de formar directivos expertos en el área de operaciones logísticas y la gestión integral de la cadena de suministro; en un escenario donde la globalización y los nuevos mercados aceleran los flujos de transporte.
Acabado el curso y proyecto final se obtendrán el triple título de:

  • Máster en Dirección de Logística de la Cadena de Suministro por la Universidad Nebrija
  • Máster en Dirección de Logística de la Cadena de Suministro por IMF Business School
  • Certificado CESLOG* (Candidate European Senior Logistician) de ELA (European Logistisc Asociation)

Se trata de una enseñanza no reglada de carácter no oficial, adaptada al plan Bolonia y acogida y amparada por la Ley Orgánica de Universidades 6/2001.

* La superación del máster, dará la oportunidad de solicitar al Centro Español de Logística, el Certificado Candidate European Senior Logistician (CESLOG) abonando las tasas correspondientes y sin necesidad de examen.

IMF Business School es miembro de:

  • La Asociación de MBAs (Association of MBAs).
  • La Asociación de Escuelas de Negocio Avanzadas Colegiadas (The Association to Advance Collegiate Schools of Business AACSB).
  • Socio Colectivo del Centro Español de Logística “CEL”.

 

Salidas

Superado el curso, el alumno podrá trabajar como:

  • Director o Jefe de Supply Chain y Logística
  • Director o Jefe de Departamento de Compras y Aprovisionamiento
  • Director o Jefe de Producción
  • Jefe de Tráfico
  • Director o Jefe de Almacén
  • Director de Operaciones
  • Técnico de Distribución y Transporte
  • Consultor de Estrategia y Sistemas de Información
  • Planificador de Demanda o Producción

Y tendrá la posibilidad de realizar prácticas reales en empresas del sector con las que IMF Business School mantiene acuerdos de cooperación, destacando: FedEx, Vodafone, Seat, DHL, Siemens, Leroy Merlin, OTIS, Cepsa, Schneider, Tetra Park, Samsung y Unilever entre otros.

El programa busca formar expertos en los procesos de calidad, distribuir los productos con el mejor servicio y tiempo, las operaciones logísticas, la distribución comercial , la cadena de suministro y la gestión de compras o aprovisionamiento; además de ofrecer seminarios, networking y sesiones presenciales donde poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante del curso.

Objetivos 

Una vez acabado el curso, el alumno será capaz de diseñar la estrategia perfecta para la mejor distribución de los productos, dirigir los procesos de calidad y operaciones logísticas, dominar la distribución comercial a nivel global, gestionar las compras y la cadena de suministro, y todas las tecnologías y herramientas necesarias para la ingeniería logística.

  1. MÓDULO I: Fundamentos de la Logística

    • Concepto de logística
    • Actividades logísticas y su integración
    • Estrategia logística
    • Dirección logística
    • Calidad logística
    • Casos prácticos de introducción a la logística
    • Concepto de cadena de suministro
    • Ajuste estratégico de la cadena de suministro
    • Decisiones estratégicas y factores clave de éxito
    • Diseño de redes de suministro
    • Consideración del riesgo en una red de suministro
    • Casos prácticos de diseño de la cadena de suministro
    • Estimación de la demanda. Métodos de pronóstico
    • Planificación agregada de una red suministro
    • Gestión de la oferta y la demanda
    • Cadena de valor y cadena de suministro
    • Casos prácticos de análisis de relaciones en una cadena logística
    • Reingeniería de la red logística
    • Gestión de la cartera de relaciones en una cadena logística
    • La coordinación – El efecto látigo – La CPFR
    • El concepto de servicio
    • Servicios logísticos en Europa (I). Cambios estructurales en la cadena logística
    • Servicios logísticos en Europa (II). Third-Party Logistics
    • Servicios logísticos en Europa (III). Lean Logistics
    • Casos prácticos de cambios estructurales y estratégicos en la cadena de suministro
  2. MÓDULO II: Gestión de Compras y Aprovisionamiento

    • Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento
    • La gestión de compras y la cadena de valor. LNP-CPS
    • Planificación y programación. Organización de las compras
    • Estrategias de compras
    • Políticas de proveedores y matrices de kano
    • Análisis de riesgos en procesos de aprovisionamiento
    • Caso práctico de aspectos básicos de la gestión de compras y aprovisionamiento
    • Toma de decisiones en compras (I). Actividad interna o subcontratación. terceros y cuartos proveedores
    • Toma de decisiones en compras (II). Selección de proveedores
    • Plan de gestión de compras
    • Técnicas de gestión de compras (I). Orientadas al producto y al proceso e-procurement
    • Técnicas de gestión de compras (II) Orientadas a la organización. Grupos de compra
    • Contratos de compra
    • Casos prácticos de gestión de compras
    • Procesos de negociación de compras
    • Proceso de transporte en aprovisionamiento (I). Selección del tipo y planificación
    • Proceso de transporte en aprovisionamiento (II). Equipos y sistemas
    • Proceso de transporte en aprovisionamiento (III). Situación del transporte en España y Europa
    • Procesos de recepción de mercancías control, y manipulación de entrada
    • Casos prácticos de procesos de compras y aprovisionamiento
    • Control de gestión de stocks de materia prima (I). Sistemas de reposición y de previsión de la demanda
    • Control de gestión de stocks de materia prima (II). Dimensionamiento, control y seguimiento
    • El papel de las ti en el control y seguimiento de la gestión de compras y en el aprovisionamiento
    • Estrategias de integración cliente-proveedor
    • Casos prácticos de control e integración de los procesos de compras y aprovisionamiento
  3. MÓDULO III: Logística de Producción

    • Concepto de logística de producción
    • Flujos físicos en producción
    • Stocks en curso
    • Envasado, empaquetado, embalaje y paletizado
    • Casos prácticos de introducción a la logística interna
    • Manipulación y manutención (I). Soporte de cargas
    • Manipulación y manutención (II). Estanterías
    • Manipulación y manutención (III). Carretillas
    • Manipulación y manutención (IV). Transelevadores, dispositivos filoguiados, y transportadores aéreos
    • Manipulación y manutención (V). Instalaciones, muelles, procesos y equipos de carga y descarga
    • Casos prácticos de manipulación y manutención
    • Diseño de almacenes de producto terminado
    • Métodos de almacenaje de producto terminado
    • Proyecto y gestión de almacenes de producto terminado
    • Gestión y control de stocks
    • Concepto y organización de la preparación de pedidos
    • Instalaciones y equipos de preparación de pedidos
    • Casos prácticos de almacenes de producción
    • Logística de mantenimiento. La conservación y el mantenimiento como operaciones logísticas
    • Mantenimiento productivo total (TPM) y mantenimiento de calidad autónomo
    • Logística de prevención de defectos y mejora del equipo
    • Casos prácticos del mantenimiento como actividad logística
    • Sistemas de planificación de recursos de empresa (ERP)
    • Gestión logística con un sisUD ERP
    • Casos prácticos de la informatización de la logística interna
  4. MÓDULO IV: Distribución Física y Logística Inversa

    • Distribución física. Modelos y estrategias. El transporte de mercancias
    • Distribución física. Almacenaje
    • Logística inversa
  5. MÓDULO V: Gestión de la cadena de suministro. Operadores y centros logísticos

    • Dirección de la cadena de suministro
    • La logística como herramienta competitiva. Cadena de valor
    • Gestión de compras y suministros
    • Gestión de inventarios
    • Gestión de almacenes
    • Gestión del transporte de carga
    • Casos prácticos de gestión de la cadena de suministro
    • Estrategia de la cadena de suministro y modelo SCOR
    • Outsourcing logístico
    • Estrategias de colaboración logística (CPFR, VMI, ECR)
    • E-procurement y e-fullfillment
    • Tecnologías de apoyo (EDI, RFID, TMS, GPS)
    • Casos prácticos de tecnologías y estrategias de la cadena de suministro
    • Operadores logísticos. Contrato logístico y autorregulación
  6. MÓDULO VI: Distribución Comercial y Logística Global

    • Introducción a la distribución comercial. La demanda de los servicios de distribución comercial didáctica
    • Tipología de las formas comerciales
    • Los canales comerciales. Conformación, tipología y organización
    • Selección y gestión de canales comerciales
    • Organización espacial de los sistemas de distribución comercial
    • Casos prácticos de canales comerciales
    • Competencia y política comercial. Marcas
    • El sector de la distribución y el comercio en España y Europa
    • Aspectos básicos de la franquicia
    • Estrategias y estructuras de las franquicias
    • Modelos de negocio de distribución y su evolución
    • Caso práctico de políticas y estrategias de distribución comercial
  7. MÓDULO VII: El Proyecto Logístico

    • Introducción a PMI, PMP y PMBOK
    • El proyecto logístico. Planificación del alcance del proyecto logístico
    • Planificación de RRHH del proyecto logístico
    • Planificación de las comunicaciones y el cronograma del proyecto logístico
    • Planificación de los riesgos del proyecto logístico
    • Planificación de la calidad, de las adquisiciones y los costes del proyecto logístico
    • Caso práctico de la planificación del proyecto logístico
    • Procesos de ejecución del proyecto logístico. Liderazgo
    • Procesos de seguimiento y control del proyecto logístico
    • Calidad logística y estrategia competitiva
    • Logística verde o green logistic
    • Casos prácticos de calidad logística y estrategia competitiva
    • Servicio y costes logísticos. La cadena de valor en logística
    • La calidad y el coste oculto
  8. MÓDULO VIII: Las Tecnologías de la Información en la Logística

    • Apoyo de las TIC al diseño de rutas de reparto
    • Apoyo de las TIC a la gestión logística
    • Los sistemas de identificación e información logística
    • Logística y comercio electrónico
  9. MÓDULO IX: Soporte Logístico Integrado. Ingeniería Logística y Logística de Sistemas

    • Soporte Logístico Integrado y ciclo de vida del sistema
    • La logística de apoyo en el diseño del sistema
    • La logística de apoyo durante la construcción, operación y retirada del sistema
  10. Curso de Inglés

El máster se impartirá de forma ONLINE totalmente accesible: Flexible con acceso al campus virtual multidispositivo las 24 horas al día todos los días. Además, se ofrece contacto directo con los profesores y clases en directo que se graban para ser vistas en cualquier momento. El alumno también tendrá acceso a la biblioteca virtual con más de 50.000 referencias, webinars, networking y otra serie de eventos con profesionales y expertos del sector.
El máster cuenta con la posibilidad de obtener becas de hasta el 65%.

A parte, de otras facilidades de pago como:

  • Financiación hasta en 12 meses sin intereses
  • Formas de pago:
    • Al contado con un 5% de descuento
    • Pago fraccionado sin intereses
  • Y otros tipos de becas:
    • Becas de Impulso Profesional: beca específica para personas en situación de desempleo.
    • Becas por Excelencia Académica: Puedes acogerte a esta beca en función de tus méritos académicos previos u obtenidos a lo largo del curso.
    • Becas al mejor Perfil Profesional: Podrán acogerse a esta beca los currículos cuyo perfil profesional se adapte mejor al master.
    • Beca para las Mujeres Directivas: Con el objetivo de contribuir a la presencia femenina en puestos de dirección.
    • Beca del Ministerio de Educación: Podrán acogerse a esta beca aquellos alumnos que se encuentren actualmente cursando algún grado o master.
    • Beca para el Apoyo a las Pymes: Beca cuya finalidad es mejorar el tejido empresarial mediante una formación de calidad para las pequeñas y medianas empresas.
    • Beca Emprendedores y Autónomos: Podrán acogerse a esta beca directores de pymes, socios, autónomos y profesionales independientes que hayan iniciado o pretendan lanzar un proyecto empresarial.
    • Directivos y Mandos Intermedios: Beca Dirigida a directivos, mandos intermedios y cuadros de las empresas.
    • Becas para el sector sanitario: Para graduados en Ciencias de la Salud, Psicología o carreras de ciencia y tecnología con especialidades de biología o salud y trabajadores del sector con un grado universitario.