Project Description

Descripción del Máster

Master en Logística, online. Este máster de EIPE asociado a la Universidad Católica de Ávila educa al alumno para ser Director de Supply Chain y Logística, Director de Producción, Consultor de Estrategia y Sistemas de Información, Director de Operaciones, etc..

Becas hasta el 60% con la Fundación Flades

Financiación SIN INTERESES hasta 10 meses
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Características del Máster

  • Doble titulación: Máster en Logística por EIPE Business School y la Universidad Católica de Ávila
  • Duración: 1.500 Horas
  • Créditos: 60 ECTS
  • Modalidad: Online
  • Prácticas en empresa y Bolsa de Empleo: posibilidad de prácticas en empresas
En un escenario donde la globalización y los nuevos mercados aceleran los flujos de transporte, EIPE Business School ha creado este máster, con el objetivo de formar expertos en el área de operaciones logísticas y la gestión integral de la cadena de suministro; capaces de gestionar de la mejor forma los recursos disponibles y minimizar la estructura de costes de la compañía.

Formando profesionales con una visión amplia y multidisciplinar de todas las áreas de la cadena logística y su distribución, que le permitan desenvolverse profesionalmente y su fácil incorporación al mercado laboral.

Tras la finalización del máster, se recibirá el doble título de:

  • Máster en Logística por EIPE Business School
  • Máster en Logística por la Universidad Católica de Ávila

Impartido por EIPE Business School, centro universitario asociado a la Universidad Isabel I que certifica la formación impartida; autorizada por el Ministerio de Educación y amparada por la Ley Orgánica de Universidades 6/2001. Que imparte grados, másteres oficiales y títulos propios de posgrado, con validez en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y orientados a la integración del alumno en el mercado laboral.

Salidas: Con esta titulación, el alumno estará capacitado para trabajar de:

  • Director o Jefe de Supply Chain y Logística.
  • Director o Jefe de Producción.
  • Director o Jefe de Departamento de Compras y Aprovisionamiento.
  • Director o Jefe de Almacén.
  • Jefe de Tráfico.
  • Planificador de Demanda o Producción.
  • Director de Operaciones.
  • Técnico de Distribución y Transporte.
  • Consultor de Estrategia y Sistemas de Información.

EIPE Business school ofrece también la oportunidad de buscar empleo o realizar prácticas, gracias a la plataforma online de EIPE Business School, con ofertas actualizadas a diario.

El programa busca dotar al alumno de los conocimientos y habilidades necesarias para optimizar las inversiones y recursos asignados, distribuir los productos con el mejor servicio y tiempo, optimizar la distribución comercial, la cadena de suministro y la gestión de compras o aprovisionamiento. Todo bajo un enfoque y aprendizaje con prácticas reales que den experiencia y soltura al alumno en el sector.

Objetivos del MBA

Todos los máster de EIPE Business School, están diseñados para transmitir al alumno una serie de competencias básicas, transversales, tecnológicas y específicas del título.

En este caso, el alumno aprenderá el marco global de referencia de la logística y su cadena de suministro, a identificar las tendencias actuales comerciales, a gestionar todos los procesos de la cadena de suministro, a optimizar los flujos logísticos, a gestionar íntegramente la cadena, a organizar y dirigir los procesos sostenibles, entre otras habilidades propias del puesto.

  1. MÓDULO I: Logística

    • Evolución de la logística
    • Definición de logística
    • Estrategia logística
    • Operaciones de logística
    • Calidad logística
    • Casos prácticos de logística
    • La cadena de suministro y la logística
    • Cadena de valor
    • Planificación estratégica en la cadena de suministro
    • Indicadores de la cadena de suministro
    • Problemas frecuentes dentro de la cadena de suministro
    • Casos prácticos relativos a la cadena de suministro
    • Coordinación de la cadena de suministro
    • Efecto látigo
    • Impacto de la falta de coordinación en la cadena de suministro
    • Barreras para conseguir la coordinación de una cadena de suministro
    • Nuevas tecnologías en la coordinación de la cadena de suministro
    • Casos prácticos relativos a la coordinación en la cadena de suministro
    • Concepto de servicio
    • Servicios logísticos internacionales
    • Servicios logísticos en europa
    • Lean logistics
    • Servicios internos de logística
    • Casos prácticos de servicios logísticos
  2. MÓDULO II: La logística y el comercio electrónico e internacional

    • Logística y transporte internacional
    • Logística y comercio electrónico
    • Características generales de los diferentes modos de transporte y su marco jurídico
    • Incoterms
    • Gestión aduanera
    • Caso práctico logística y comercio internacional
  3. MÓDULO III: Gestión de compras y aprovisionamiento

    • Función de las compras
    • Gestión de las compras: planificación, gestión de riesgos y control
    • Análisis de precio/plazo/calidad
    • Negociación de las compras
    • Outsourcing
    • Casos prácticos de aspectos básicos en gestión de compras
    • Eficacia y eficiencia en la gestión de compras
    • Gestión de contratos
    • Legalidad en las compras
    • Avales, responsabilidades, garantías
    • El control de la calidad en la compras
    • Casos prácticos en gestión de compras
    • La función de aprovisionamiento
    • El transporte en el aprovisionamiento (ii). Situación del transporte en la unión europea. – gestión de inventarios
    • Seguimiento y reclamación del pedido
    • Recepción de materiales
    • Confirmación de las facturas
    • Casos prácticos de compras y aprovisionamiento
    • Gestión de los stocks de productos
    • Papel de las TI en el seguimiento de las compras y en el aprovisionamiento
    • Recuperación y devolución de desperdicios, sobrantes
    • El transporte en el aprovisionamiento (i). Elección del modo y organización
    • El transporte en el aprovisionamiento (ii). Situación del transporte en la unión europea
    • Casos prácticos de control de compras y aprovisionamiento
  4. MÓDULO IV: Logística de producción

    • Introducción a la logística de producción
    • Flujos físicos en producción
    • Diseño logístico de envasado, empaquetado, embalaje y paletizado
    • Costes logísticos de producción
    • Reorganización de los flujos de producción
    • Casos prácticos de introducción a la logística interna
    • Mejora continua en la dirección de logística y de producción. Lean manufacturing
    • Implantación del flujo tenso
    • Arquitectura del sistema de información para la gestión de la producción
    • Aplicación de la simulación a la problemática productivo-logística
    • Automatización en plantas productivas
    • Casos prácticos relativos a la cadena de suministro
    • Casos prácticos respecto a redes de información y logística de producción
    • Diseño y gestión de los almacenes
    • Codificación de unidades de almacenamiento
    • Aplicación de las nuevas tecnologías de la información en la gestión de almacenes
    • Organización y sistematización de pedidos
    • Gestión de stocks
    • Casos prácticos de almacenes de producción
    • Concepto de logística de mantenimiento
    • Mantenimiento productivo total
    • La conservación y el mantenimiento como operaciones logísticas
    • Aplicación de las nuevas tecnologías de la información en la logística de mantenimiento
    • La automatización en la logística de mantenimiento
    • Casos prácticos de logística de mantenimiento
  5. MÓDULO V: Logística inversa

    • Introducción a la logística inversa
    • Estrategias de la logística inversa
    • Logística de devoluciones
    • Logística de residuos
    • Variables del consumo que afectan a la logística inversa
    • Casos prácticos
  6. MÓDULO VI: Gestión de la cadena de suministro

    • Dirección de operaciones
    • Factores impulsores de la innovación en la cadena de suministro
    • Gestión de compras y suministro
    • Gestión de inventarios
    • Gestión de almacenes
    • Casos prácticos de gestión de cadena de suministro
    • Modelo scor
    • Estrategias de colaboración logística (cpfr, vmi, ecr)
    • Tecnologías de apoyo (edi, rfid, tms, gps)
    • Operadores logísticos
    • Centros logísticos
    • Casos prácticos de colaboración logística
  7. MÓDULO VII: Distribución comercial

    • Distribución comercial y logística
    • Canales comerciales
    • Criterios de selección de los canales comerciales
    • Factores que afectan la selección del canal
    • Organización de los sistemas de distribución comercial
    • Casos prácticos de canales de distribución comercial
    • Indicadores de gestión en procesos de distribución (kpls)
    • Aspectos logísticos y comportamientos de los consumidores-ecr
    • Modelos de negocio de distribución
    • Evolución de los modelos de distribución
    • Estrategias en los modelos de distribución
    • Casos prácticos de modelos de distribución logística
  8. MÓDULO VIII: El proyecto logístico

    • Transformaciones de la cadena de suministro
    • Tipo de proyectos
    • Metodología aplicada
    • Factores de éxito de un proyecto
    • Planificación del proyecto: comunicaciones, riesgos, costes…
    • Caso práctico de planificación de un proyecto logístico
  9. MÓDULO IX: Ingeniería logística

    • Sistemas de gestión de la calidad y procesos productivos
    • Sistemas de control de emisión de gases
    • Sistemas de medición de peso y volumen
    • Caso práctico
EIPE Business School ha diseñado un modelo académico totalmente flexible y adaptado a las necesidades de cualquier alumno, sin que resulten obstáculos para su aprendizaje su ubicación ni su disponibilidad de tiempo.

Apoyado en la inteligencia colaborativa y los nuevos recursos digitales, ofrece cursar el máster de forma online a través del campus virtual, disponible las 24 horas; con tutorías personales e-presenciales, foros, test de autoevaluación, lecturas y casos prácticos.

Con el objetivo de formar profesionales que puedan incorporarse fácilmente al mercado laboral, se evaluará al alumno de forma prolongada, con diferentes ejercicios y test de autoevaluación, casos prácticos de estudio, y controles parciales al final de cada módulo.

Conjunto de expertos de alto nivel académico y además en pleno ejercicio profesional en el ámbito de la educación, lo que garantiza una atención al alumno excepcional, con altas perspectivas prácticas y teóricas aplicadas a las empresas. Con este profesorado nuestros alumnos consiguen las competencias profesionales que facilitan su empleabilidad.
EIPE Business School dispone de las siguientes facilidades:

  • Becas con la Fundación FLADES de hasta el 60%
  • Pago de la matrícula de forma fraccionada y con financiación hasta en 10 meses sin intereses
  • 3% de descuento por pago al contado